年輕人居多，團隊執行力、感恩是他們最缺失的，這次培訓分享時，大家懂得了感恩，不光是感恩父母，還感恩公司、感恩同事、感恩朋友，后面大家溝通時就特別輕松，干起工作來就是快樂的工作了?，F在我們公司的工作氛圍相當的輕松愉快，這必須感謝集團、感謝你們！

2014年3月帶領公司核心高層管理者參加了《戰略執行系統》課程，然后又邀請老師到企業做了兩次內訓，徹底點燃了員工的激情，加上一對一責任機制和即時激勵，業績也比起同期提升了25%以上！福瑞祥在市場不景氣的情況下依舊順利開拓市場由原來的2個店擴張到4個店。

學習之前整個公司執行力不強，沒有目標。合作之后的提升：公司內部的制度和職責劃分逐步完善，員工找到了自己工作的目標，責任心，執行力有很大的改善。業績同比增加了10%，感謝科略，感謝唐老師！

學習以后把這整套系統導入企業，短短3個月時間，企業發生了翻天覆地的變化，以前企業內部是各自為政的，現在是彼此相互配合，為企業節省了350萬的成本，覺得和科略的合作非常值得，非常感謝科略讓我知道企業前進的方向！

公司簡介：三門峽路橋建設集團有限責任公司位于歷史上三省交界的經濟、文化中心三門峽